家人接連驟逝的經驗讓她體悟到健康是不容忽視的議題，為了家庭生計身兼數職也不怕苦，就為了能幫助更多人擁有美滿的生活，最終終於找到兼具健康與財富的事業。

金蓮總裁從小在務農的家庭長大，童年記憶不是看牛就是趕鴨，單純的她因為上有3個姐姐與3個哥哥在家中備受照顧，此時的她一直認為面對他人的「付出」是理所當然的，自己總是默默地接受著別人的「給予」。

然而哥哥在壯年時期突發心肌梗塞，母親因受不了打擊，糖尿病病情惡化，半年內相繼離世，接連而來的噩耗在金蓮總裁心中埋下了一個想法，「健康」的重要性是無法被比擬的。也因哥哥的事件家人有領到保險金，不至於讓家庭斷炊，

在嘗試多種工作後，她為了推廣健康觀念開了間藥草浴，並且在閒暇之餘兼差保險工作，為的就是希望能在賺錢的同時，讓更多人了解健康是人生不可或缺的一大部分，也幫助更多家庭能有無後顧之憂。

結婚後為了扶養三個孩子，金蓮總裁依然一邊經營著藥草浴一邊做保險經紀人。在因緣際會下認識了淑華總裁，引薦她喜來麗事業––一份兼具健康與美麗的事業。想著能多一份收入是一份收入，金蓮總裁開始身兼數職的生活，藥草浴、保險、喜來麗，每日金蓮總裁就在數份工作間馬不停蹄地穿梭。

當時的喜來麗以傳統加盟的方式在各地開了許多美容館，金蓮總裁自己也開了一間，傳遞美麗與健康的思想，懷有傳統思維的她認為能有一家自己的店面總是一件好事，但在兼差的情況下難以親力親為一直待在店裡，於是她聘請了店長幫忙顧店，自己則在外跑業務開發客人。

雖然加入了直銷行業，仍然保持傳統觀念的金蓮總裁，依然用過去在市場上的方式自己進行陌生開發，但效果不彰，有時候就算一天六訪，也有九成的人是不認同金蓮總裁的，但她不氣餒持續大量邀約，遇到有意願的人就努力成交。

但同時經營店面和做組織行銷實在分身乏術，店面的租金、人員的管理與外流、組織的經營，種種都讓金蓮總裁感到勞心勞力又毫無成效。

直到發現自己聘請的店長在美容館販售非公司的產品，無法顧及店面又只有一個人辛苦的在做開發，這才發現像過去一樣照自己的方式經營事業，既辛苦又容易徒勞無功，組織賺不到錢漸漸地有許多人離開，如此反反覆覆一直重蹈覆轍，公司也在這時發現問題，堅持傳統店面的經營反而無法好好發展組織，正式轉型為團隊組織經營。

於是金蓮總裁決定重新開始學習，上公司課程、參加活動，學習複製前人的成功經驗，不再一個人單打獨鬥，透過學習專業、大量分享，她明白了團隊所帶來的成效會是一個人拚搏的好幾倍，更在公司的教育系統中悟出了「付出」並非理所當然，讓她更加感恩也更加珍惜現有的資源，她持續學習虛心討教，最後終於走出自己的圓夢之路。

踏入喜來麗19年，金蓮總裁走過許多改革時刻，雖然過程起起伏伏，但看見喜來麗楊總的堅持，十幾年來不斷改制創新，就為了讓夥伴有更好的資源，更好的教育，想方設法創建讓一般人都能順利複製的成功之路，讓金蓮總裁更有信心在喜來麗深耕，也因夥伴的認真和自己心中的理想，她一路堅持至今。

因為過去藥草浴的經驗，金蓮總裁的健康知識相當豐富，她親身試驗將產品的優點一一列舉，把自己當作活生生的案例，由於產品效果非常顯著，金蓮總裁便將經驗傳承下去，和夥伴一起共同學習、共同成長，找到不同的方式推廣健康，不再一個人埋頭苦幹，有樂同享有難同當，是她加入喜來麗獲得的最大的寶藏。

在喜來麗金蓮總裁讓更多人享受到健康美麗的美好，同時也不必再為錢煩惱。喜來麗就是她的心之所向，也是她圓夢的地方。